Навигация:
ГлавнаяВсе категории → Строительное производство

Назначение и виды сетевых графиков


Назначение и виды сетевых графиков

Современное строительство характерно возведением крупных гражданских, промышленных и специальных объектов, состоящих из ряда сложных сооружений, которые отличаются друг от друга конфигурацией, объемом и конструктивными решениями. Строительные конструкции взаимосвязаны с технологическим оборудованием, устанавливаемым на них, а иногда представляют собой единое целое с этим оборудованием.

Основным документом, по которому продолжительное время осуществлялся контроль за технологической последовательностью производства строительных, монтажных и специальных работ и за соблюдением директивных сроков строительства отдельных объектов или комплексов, являлся линейный календарный график. Календарные графики производства работ имеют два существенных недостатка:
не выделены работы, определяющие продолжительность строительства объекта, а следовательно, внимание руководителей строительных организаций не сосредоточивается на этих работах;
не отражены все связи и зависимости между работами.

При изменении условий строительства график приходится полностью переделывать. Так как условия, принятые при разработке линейного графика, практически меняются очень часто, то они вызывают многократные их переделки, на что тратится много времени ИТР и возникают дополнительные трудности.

Перечисленные основные недостатки в календарном планировании строительным производством легко решаются при использовании системы сетевого планирования и управления (СПУ), строящейся по методу критического пути. В настоящее время метод критического пути нашел широкое применение в строительстве самых различных крупных зданий и сооружений во многих странах мира (США, Канаде, Франции, СССР и др.). В нашей стране по сетевым графикам осуществлено строительство таких крупных объектов, как Бухтармин-ская ГРЭС, комплекс карбамида и ТЭЦ в Лисичанске, Челябинский блюминг, Темир-Сауский слябинг, автомобильные комплексы в Тольятти, Набережных Челнах (КамАЗ) и др.

В настоящее время все большее число строительных, проектных и научно-исследовательских организаций переходят на планирование и оперативное управление строительством крупных объектов по сетевым графикам. Поэтому овладение методом планирования и управления по сетевым графикам всеми строительно-монтажными организациями окажет существенную помощь в решении главной задачи капитального строительства — быстрейшем вводе объектов в эксплуатацию.

Сетевой график позволяет установить перечень тех работ, от которых непосредственно зависит продолжительность строительства, и осуществлять контроль за ходом их выполнения руководителями строительных организаций. Работы, не попавшие в этот перечень, являются определенным запасом во времени и ресурсах, что позволяет смещать их в некоторых пределах по срокам и передавать предназначенные для них ресурсы на работы, лежащие на критическом пути. – Широкое распространение сетевого планирования в строительстве объясняется следующими преимуществами: на сетевом графике легко выделять работы, от которых зависит срок строительства, и обеспечивается наглядность технологической последовательности работ; руководителю строительной организации дается возможность прогнозировать и контролировать ход строительства, так как на графике детально определена взаимосвязь между работами, установлены основные и второстепенные работы, и поэтому руководитель может сосредоточить свое внимание на основных работах; выполненные расчеты по сетевому графику позволяют постоянно наблюдать за резервами времени, материально-техническими ресурсами и узкими местами, сетевым графиком охватываются обычно вопросы обеспечения строительства материально-техническими ресурсами и проектной документацией, что даст возможность установить зависимость строительства от этих факторов; нет необходимости пересоставления графика в случаях изменения конкретных условий производства работ на строительной площадке — достаточно изменить цифры, показывающие продолжительность работ.

Для крупных объектов строительства с числом работ от 200 и более очень трудно пользоваться календарным планом, а при сетевых графиках сравнительно легко выполняются расчеты длины путей и резервы времени по специальным программам на электронно-вычислительных машинах, что резко повышает производительность труда ИТР; расчеты сетевых графиков с небольшим набором работ легко и просто выполняются вручную.

Как показала практика, использование сетевых графиков наиболее целесообразно для промышленного, массового жилищного и культурно-бытового строительства. Для типового жилищного строительства применение сетевых графиков нецелесообразно потому, что принадлежность и очередность работ заранее известна и многократно проверена. Поэтому здесь должны применяться в основном монтажно-транспортные графики, с помощью которых устанавливается взаимоувязанная работа транспорта и строительного производства в соответствии с принятым планом.

Терминология сетевой модели

Зависимость — вводится для отражения правильной взаимосвязи при построении графика, не потребляет ни времени, ни ресурсов.

Событие — факт окончания одной или нескольких предшествующих работ, необходимый и достаточный, чтобы приступить к выполнению последующих работ.
Работа — производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов (кодируется двумя событиями: устройство фундамента из бутовой кладки, бетона или бутобетона, монтаж фундамента, монтаж подкрановых балок, монтаж плит перекрытия, установка оконных блоков, кровельные работы и т. д.

Ожидание — технологический процесс, требующий только затрат времени, обозначается так же, как работа; примеры ожидания: выдержка бетона в опалубке,испытание резервуара с водой на водопроницаемость и т. д.
Начальное (исходное) событие — событие, не имеющее предшествующих работ; оно определяет начало выполнения работ на объекте.
Конечное (последнее) событие — событие, не имеющее последующих работ; оно обусловливает достижение конечной цели, например ввод здания в эксплуатацию или под монтаж технологического оборудования.
Раннее начало работы — раннее начало последующих работ определяется ранним окончанием предшествующих работ, а если данной работе предшествует две или более работ, то ее раннее начало будет равно максимальной из величин ранних окончаний предшествующих работ:
Раннее окончание работы — время окончания работы, если она начата в ранний срок.
Позднее начало работы равно разности позднего окончания и продолжительности.работы.
Позднее окончание работы—время окончания работы, если ока начата в поздний срок.
Последующее событие — событие, в которое данная работа входит.
Предшествующее событие — событие, из которого данная работа выходит.
Критическая работа — работа, лежащая на критическом пути.
Путь — непрерывная последовательность работ в сетевом графике.
Длина пути — сумма продолжительностей составляющих его работ.
Критический путь — путь наибольшей длины между начальным и конечным событиями сетевого графика, его продолжительность определяет срок строительства объекта.
Нормальная продолжительность работы — продолжительность, которая определяется исходя из условия выполнения данной работы бригадой оптимального состава, работающей в одну смену; для работ, осуществляемых с применением мощных машин и механизмов, в две смены.
Сокращенная продолжительность работы — продолжительность, которая определяется исходя из условия выполнения данной работы; бригадой оптимального состава, работающей в две смены (а для ряда работ—в три смены); бригадой с максимально возможным (по условиям фронта работ) числом одновременно работающих машин и рабочих в одну смену или то и другое одновременно.
Общий запас (резерв) времени — количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить продолжительность без изменения общего срока строительства.
Частный запас времени — количество времени, на ( которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ.
Поставки — внешние работы по отношению к процессу производства, которые выполняются для своевременной доставки на объект строительства материалов, полуфабрикатов, сборных деталей и конструкций, оборудования; условие одной поставки необходимо для возможности начала работы и показывается на сетевом графике из начального события.

Элементы сетевого графика. В основе системы сете-; вого планирования и управления строительством лежит сетевая модель — графическое изображение плана, ко-; торое получило в литературе название сетевого графика.; Сетевой график представляет собой схему, на кото-| рой наглядно показаны все работы по созданию сначала промежуточной продукции определенной степени готовности, а под конец — полное возведение объекта строительства. По внешнему виду сетевой график представляет собой сеть, состоящую из отдельных нитей и узлов, отражающих логическую и технологическую взаимосвязь и взаимообусловленность всего комплекса работ строящегося объекта.

Для построения сети используются такие понятия, как работа, событие, зависимость, продолжительность и путь. В понятие работы входит ожидание, как пассивный процесс, отнимающий только время (например, технологические перерывы). Под работой также следует понимать простую зависимость между двумя или большим числом рабочих операций; эта зависимость называется фиктивной работой, не требующей никаких затрат. Так как событие по существу представляет итог какой-то деятельности, поэтому его можно рассматривать как определенную стадию выполнения программы.

Рис. 20.1. Схема сетевой модели

Событие не является процессом, так как оно не имеет длительности, совершается мгновенно.

На сетевом графике события изображаются кружками с порядковым номером, действительные работы и ожидания — сплошными стрелками, а зависимость (фиктивная работа) —пунктирными стрелками.

Длина и направление стрелок наносится так, чтобы была видна определенная последовательность выполнения работ. Направление стрелок следует принимать слева направо. Размеры кружков принимаются произвольного размера, но такие, чтобы в них можно было разместить цифры.

На рис. 20.1 представлены элементы сетевой схемы. Как видно из этого рисунка, любая работа-стрелка соединяет только два события и отражает процесс перехода от одного события к другому. Третье событие называется начальным или предшествующим по отношению к данной работе, а четвертое или пятое событие—конеч ны м или последующим. Одно и то же событие (кроме начального и конечного) одновременно является и предшествующим и последующим (рис. ХХ.2). Начало стрелки показывает, с какого события данная работа начинается, а конец стрелки —в каком событии она заканчивается. Таким образом, любая работа обозначается номерами двух событий. Если работа выходит из события 3, а входит в событие 5, то она обозначается шифром (кодом) 3—5. Предшествующая работа является условием для осуществления последующей работы с начальным событием 2 и конечным 3. Переход от одной работы к другой возможен после свершения события, стоящего у начала работы.

События делятся на простые и сложные (узловые), исходные (начальные), промежуточные, завершающие (конечные). Промежуточные события — это все те события, которые находятся в пределах от исходного и завершающего события. Простые события имеют только одну входящую и только одну выходящую работы.

Сложные события имеют несколько входящих и несколько выходящих работ.

На выполнение работ, входящих в сетевой график, затрачивается время, которое измеряется в часах, днях, неделях и месяцах. Работы в сетевой схеме различны по своему характеру и продолжительности их выполнения. Продолжительность работ на графике располагают под стрелкой.

Наименование работ записывают или в специальной таблице, или проставляют непосредственно на графике над стрелкой.

Кроме рассмотренных элементов к основному параметру сетевого графика относится путь. Путь в сетевом графике может быть полным, укороченным и критическим. Под полным путем понимается такая непрерывная технологическая последовательность работ, которая продолжается от исходного события до завершающего. При этом следует помнить, что ни один путь, составленный из нескольких работ, не проходит дважды через одно и то же событие. Длина пути определяется суммой продолжительности лежащих на нем работ. В сетевом графике возможно несколько или много полных путей, в зависимости от его сложности. Укороченным путем называется путь, который отсчитывается или от начала сети до данного события, или от конца ее до этого же события; укороченные пути всегда являются частью полного пути.

Если сравнивать многие полные пути сетевого графика, то можно выявить такой, который окажется самым длинным между исходным и конечным событиями. Этот путь называется критическим путем и его длина определяет продолжительность всего строительства. Все работы, лежащие на критическом пути, называются критическими. Все остальные пути (или работы) имеют продолжительность меньше критического пути и называются некритическими. Работы, находящиеся на критическом пути на сетевом графике, обычно выделяются жирными или двойными стрелками. Выделение критического пути от всех прочих дает возможность в наглядной форме показать ту последовательность работ, которая определяет срок строительства объекта.

Критический путь имеет следующие отличительные черты:
сокращение срока строительства возможно за счет уменьшения продолжительности работ на критическом пути;
сокращение продолжительности некритических работ не ведет к сокращению срока строительства; указанное обстоятельство объясняется тем, что все работы, не лежащие на критическом пути, обладают некоторым резервом времени.

Наличие резерва времени имеет практическое значение, так как позволяет свободно маневрировать внутренними ресурсами: увеличивать продолжительность некритических работ и передавать освободившихся рабочих, машины, материалы на критические работы, от которых на данное время зависит выполнение плана. Сокращение сроков выполнения критических работ обычно приводит к возникновению нового критического пути, а первоначальный путь теряет силу быть критическим.

Удельный вес критических работ зависит от числа работ в сети. Установлено, что чем сложнее сеть, тем больше в ней событий и работ, тем меньше удельный вес критических работ по отношению к их общему числу.

По числу событий графики делятся на три вида: малого, среднего и большого объема. К сетям малого объема относятся сети, в которых насчитывается не более 150—190 событий, —они рассчитываются вручную. К сетям с числом событий от 200 до 1000 относятся сети среднего объема, и они рассчитываются по специальной программе на ЭВМ. Сети с большим объемом имеют число событий от 1000 до 10 000; к таким сетям относятся сетевые графики при строительстве промышленных комплексов, например Камского автомобильного завода и др.

Сетевые графики отличаются не только числом событий, но и числом взаимосвязей между ними, степенью детализации и т. д. Установлено, чем больше взаимосвязей, тем сложнее график. Сложность сетевого графика оценивается коэффициентом сложности. Коэффициент сложности К сетевой модели представляет собой отношение количества работ к количеству событий и равен от 1 до 2. При /(=1—1,2 графики получаются простые, при К= 1,5 — средней сложности и при К= = 2 — очень сложные.





Похожие статьи:
Порядок сдачи законченных объектов

Навигация:
ГлавнаяВсе категории → Строительное производство

Статьи по теме:





Главная → Справочник → Статьи → БлогФорум