|
Навигация: Основные принципы управления строительством
Основные принципы управления строительством
Успешное и эффективное выполнение планов капитального строительства в значительной мере зависит от эффективности управления строительством. Система управления должна обеспечивать: выполнение планов капитального строительства; непрерывный технический прогресс в строительстве; наращивание мощности строительных организаций; совершенствование форм организации технологических процессов; повышение оснащенности строек механизмами и оборудованием; улучшение условий труда и техники безопасности; повышение производительности труда. С ростом объемов капитального строительства, развитием специализации, увеличением внутриотраслевых и межотраслевых связей управление строительством усложняется и его роль возрастает. Принципы управления строительно-монтажными организациями вытекают из особенностей социалистических производственных отношений и общественной собственности на средства производства. Основными из них являются: единство политического и хозяйственного руководства, демократический централизм; отраслевое территориальное управление; единоначалие; правильный подбор и расстановка кадров; моральная и материальная заинтересованность работников в результатах производства. Принцип единства политического и хозяйственного руководства требует правильного сочетания текущей хозяйственной работы с политической работой в коллективах. Решая задачи, поставленные в области строительства (повышение эффективности капиталовложений, сокращение продолжительности строительства, ввод в действие мощностей и основных фондов, улучшение качества и снижение себестоимости работ), руководящие органы строительства должны обеспечивать дальнейший рост активности масс, повышение их сознательности. Принцип отраслевого территориального управления заключается в том, что крупные специализированные строительные и монтажные организации сосредоточены в ведении специализированных министерств и объединений. Единоначалие означает подчинение коллектива работников того или иного строительного подразделения одному лицу — руководителю, который полностью отвечает за порученное дело. Однако в наших условиях единоначалие сочетается с самым широким участием трудящихся масс в обсуждении важнейших вопросов деятельности и управления производством. Одним из основных условий успешного управления народным хозяйством является принцип материальной и моральной заинтересованности. Все большее значение приобретают моральные стимулы: присвоение почетных званий, занесение на доски и в книги Почета, присуждение переходящих знамен, награждение почетными грамотами, правительственными медалями и орденами. Похожие статьи: Навигация: Статьи по теме:
Главная → Справочник → Статьи → Блог → Форум |
|
|
|
Информационный сайт о строительных материалах и технологиях. Контакты: Никита Королёв - © 2008-2014 |
© Все права защищены.
Копирование материалов невозможно. |
|