Навигация:
ГлавнаяВсе категории → А

Анализ производственно-хозяйственной деятельности


Анализ производственно-хозяйственной деятельности

Анализ производственно-хозяйственной деятельности - строит, организации — одна из форм экономич. деятельности, имеющей целью изучение результатов работы строит, организаций, установление причин отклонений от заданных параметров, выявление производств, резервов. А.п.-х.д. является основанием для разработки мероприятий по улучшению деятельности строит, организаций.

К А.п.-х.д. предъявляется ряд требований: народнохозяйственный подход, выражающийся в необходимости всестор. оценки не только производств, результатов деятельности строит, организаций, но и влияния др. участниковинвестиц. процесса (напр., заказчиков и проектных организаций) на конечные результаты строительства, а также учета экономич. последствий в др. отраслях нар. х-ва (напр., влияние изменения продолжительности строительства на деятельность заказчика); объективность, заключающаяся в точном отражении условий осуществления строит, производства, степени сбалансированности и напряженности принятых заданий; целенаправленность, выражающаяся в нацеленности на гл. вопросы, определяющие успех деятельности и достижение высоких результатов в строит, производстве; комплексность, обеспечиваемая системным подходом, при к-ром учитываются не только специфика строит, организации, но и все ее межхозяйств, связи.
Объектами А.п.-х.д. могут быть бригада, участок, отд. стройка или строит, комплекс, строит, орг-ция, все стр-во как отрасль нар. хоз-ва. Субъектами А.п.-х.д. могут быть экономич. службы самой строит, организации, вышестоящих организаций, статистич. и финансовые органы, гос. и муницип. органы. Исходная (первичная) информация для А.п.-х.д. содержится в материалах статистич., бухгалтерского и оперативного учета, материалах ревизий, выборочных обследований, материалах, накапливаемых в вычислит, центрах и диспетчерских службах строит, организаций, где фиксируются повторяемость и причины сбоев в строит, производстве, материалах фотографий рабочего дня, позволяющих создать представление об использовании трудовых ресурсов. При А.п.-х.д. рассматриваются не только отд. стороны деятельности строит. организации, но производится сравнит, оценка, базой для к-рой могут быть: показатели за предшествующий год или ряд лет, показатели деятельности др. строит, организаций, отраслевые показатели деятельности.

В зависимости от врем, интервала различают: оперативный А.п.-х.д. результатов деятельности за короткий промежуток времени (не более 1 месяца), применяемый для выявления причин изменения к.-л. конкретного показателя или совокупности неск. показателей; к о-мплексный А.п.-х.д. за квартал или год. Эти виды А.п.-х.д. связаны между собой, т. к. в оперативном А.п.-х.д. устанавливаются текущие причины поведения отд. показателей, а в комплексном А.п.-х.д. синтезируются сделанные ранее выводы и изучаются факторы, влияющие на достигнутые результаты.

В А.п.-х.д. используются след. методы: методпрямогосчета, при к-ром фактич. величина показателей сравнивается с намеченной, причем устанавливается размер отклонений, служащий количеств, оценкой результатов деятельности; метод цепных подстановок, в основе которого лежит последоват. замена намеч. величин показателей на фактич. величины и расчет возникающих при этом отклонений; метод корреляционного анализа, применяемый для определения влияния на исследуемый показатель факторов, действие к-рых может проявляться с разной степенью вероятности. В итоге выявляется теснота связи, которая оценивается коэфф. корреляции, причем возможны 3 случая: коэфф. корреляции равен 1 — связь между изучаемым показателем и факторами функциональная; коэфф. корреляции равен 0 — связь отсутствует вообще; коэфф. корреляции больше 0, но меньше 1 — связь тем теснее, чем сильнее величина коэфф. корреляции приближается к 1.



Похожие статьи:
Аэрозоли

Навигация:
ГлавнаяВсе категории → А

Статьи по теме:





Главная → Справочник → Статьи → БлогФорум