Навигация:
ГлавнаяВсе категории → Э

Эффективность управления


Эффективность управления

Эффективность управления — соотношение полезного результата (эффекта) и объема использов. или затрач. для этого ресурсов. Формирование и реализация полезного эффекта управл. дея тельности выступают как длит, процесс, растянутый иногда на неск. лет. Оценить Э.у. значительно сложнее, чем эффективность производства. Процесс управления можноразбитьнаотд. этапыиоперации, выделяя при этом взаимосвязан, промежут. (локальные) и конечные результаты органа управления в целом и его отд. звеньев. Промежут. результаты неодинаковы по своей значимости. Гл. из них — обобщения, новые идеи, концепции, воплощ. в соответствующих решениях и планах. Кроме того, каждое звено управления, а также отд. специалисты подготавливают для руководства разработки, нормативныеи справочные материалы. Эти промежуточные результа ты можно назвать вспомогат., однако их качество во многом предопределяет результативность управления в целом и должно быть предметом соответствующего анализа и оценки. Обобщающие оценки Э.у. выражают конечные результаты функционирования управляемого объекта: предприятия, отрасли, региона. Э.у. зависит от затрат на содержание аппарата управления и результатов управленч. деятельности, находящих отражение в успешности управляемого объекта. Повышение Э.у. достигается совершенствованием его структуры, упразднением лишних звеньев, механизацией и автоматизацией управл. труда прежде всего на основе применения соврем, информац. систем и ЭВМ, повышением квалификации аппарата управления. При оценке Э.у. наряду с затратами учитываются сроки достижения цели. Решение поставл. задачи в установл. срок — обязат. условие Э.у., его высокого качества. Нарушения установл. сроков свидетельствуют о неэффективности управления. Наряду с экономич. Э.у. важное значение имеет его соц. эффективность, которая характеризует степень использования потенц. возможностей трудового коллектива и каждого работника, еготворч.способностеЙР, успешность решения соц. задач развития коллектива, улучшение условий труда и быта. Э.у. проявляется в уровне и динамике произ-сти труда, качества продукции, использования материальных ресурсов и др. Существуют два осн. метода анализа и оценки Э.у.: 1) с точки зрения уровня или сроков поставл. задачи, что характеризует качество и эффективность действий данного органа (руководителя) управления; 2) сопоставление получ. полезных результатов с ресурсным потенциалом управляемого объекта, выявление степени реализации возможностей данного коллектива, использования ресурсов.



Похожие статьи:
Эффективность использования основных производственных фондов

Навигация:
ГлавнаяВсе категории → Э

Статьи по теме:





Главная → Справочник → Статьи → БлогФорум