Навигация:
ГлавнаяВсе категории → О

Оптимизация организационных решений


Оптимизация организационных решений

Оптимизация организационных решений — выявление наилучших организац. решений, которые обеспечивают достижение экстрем, их значений по заданному критерию оптимальности. Критерии О.о.р. — продолжительность и стоимость строительства, трудоемкость выполнения СМР, получение максимума прибыли. О.о.р. осуществляют, как правило, с применением экономико-математич. методов и вычислит, техники. Для оценки уровня организац. решений разработана система, включающая след. пок-ли: непрерывность, равномерность, совмещение, ритмичность и интенсивность. При разработке организац. решений часто приходится оптимизировать их по критерию продолжительности строительства. О.о.р. можно достичь след. способами: изменением интенсивности работ (при этом, как правило, увеличению интенсивности работ соответствует сокращение продолжительности строительства); изменением очередности освоения частных факторов работ, при к-ром выявляют оптим. очередность, обеспечивающую миним. продолжительность строительства; введением дополнит, однотипных бригад, т.е. орг-цией параллельных (поточных) работ (при этом необходимо формировать однотипные бригады и определять целесообразность включения в поток наличных однотипных бригад).



Похожие статьи:
Очередь строительства

Навигация:
ГлавнаяВсе категории → О

Статьи по теме:





Главная → Справочник → Статьи → БлогФорум