Навигация:
ГлавнаяВсе категории → С

Совмещение проектных и строительно-монтажных работ


Совмещение проектных и строительно-монтажных работ

Совмещение проектных и строительно-монтажных работ — порядок совмещения во времени стадий разработки проектно-сметной документации и осуществления СМР по единому титульному списку на проектирование и строительство объектов. Максим, совмещение стадий проектирования и строительства обеспечивается перераспределением функций, прав и обязанностей между орг-циями—участниками строительства. При этом прогрессивной формой проектирования является переход к одностадийной разработке проектно-сметной документации в виде рабочей документации с одноврем. расширением состава технико-экономич. обоснования (ТЭО).

При совмещении проектирования и строительства объекта рабочая документация на строительство должна выдаваться не позднее, чем за 3 мес и не более чем за 6 мес до начала соответствующего комплекса строит., монтажных и спец. работ, в том числе на первое полугодие планируемого года — до 1 июля года, предшествующего планируемому. Передачу заказчиком рабочей документации подрядной организации следует производить поэтап-
Распрсделение времени при совмещении проектных и строительно-монтажных работ но в соответствии с технологич. последовательностью выполнения строит.-монтажных работ в сроки, установл. согласов. графиками.

Примерное распределение времени по этапам инвестиц. процесса при С.п.с-м.р. приведено на рисунке.

Этап ТЭО расшир. состава разрабатывается генподрядной орг-цией согласно заданию заказчика — застройщика. Продолжительность разработки ТЭО — около 6% общего лимита времени на создание объекта, а продолжительность его согласования — около 4%. Задание на проектирование составляется до согласования ТЭО и утверждается инстанциями, утвердившими ТЭО. Рабочую документацию целесообразно разрабатывать на осн. переделы строительства (комплексы работ) — основания и фундаменты, внутриплощадочные сети, каркас здания и (или) его части и др., что позволяет оперативно разрабатывать проекты производства работ и таким образом обеспечивать высокие и опережающие темпы строительства. Продолжительность этапа проектирования составляет 54% лимита времени. Основанием для разработки организационно-технологич. документации — проекта производства работ, технологич. карт и др. служит раздел "Орг-ция строительства" ТЭО. Потребность в материально-технич. ресурсах и технологич. оборудовании определяют по материалам утвержденного ТЭО» т.е. по истечению 10% времени от начала инвестиц. процесса с последующим выделением лимитов и фондов, размещением заказов, заключением договоров с з-дами-поставщиками и др. Технологич. задание, исходные требования на проектирование оборудования, технич. задание и технич. проект оборудования разрабатывают параллельно с разработкой ТЭО, а рабочие чертежи оборудования — параллельно с разработкой рабочей документации на строительство. производство работ на строит, площадке начинается после истечения 22% времени инвестиц. процесса создания сан.-бытовых условий для работающих и завершается примерно по истечению 97% времени.



Похожие статьи:
Счета бухгалтерского учета

Навигация:
ГлавнаяВсе категории → С

Статьи по теме:





Главная → Справочник → Статьи → БлогФорум