Навигация:
ГлавнаяВсе категории → О

Организация проектирования


Организация проектирования

Организация проектирования — система (порядок) соединения труда проектировщиков с веществ, элементами проектирования в целях обеспечения выпуска проектно-сметной документации на объекты строительства (реконструкции) . Гл. задача проектирования в строительстве — разработка и выпуск проектов на основании действующих нормативов и необходимых для строительства объектов (комплексов) с целью повышения эффективности капит. вложений.

Проектирование — ответств. этап подготовки к строительству. О.п. построена по принципу специализации проектных работ по отраслям нар. х-ва и видам работ.

Проектирование объектов капитального строительства осуществляется проектными, научно-исследоват. и проектными инс-тами, про-ектно-технологич. инс-тами (трестами), проектно-изыскательскими трестами (объединениями), проектно-конструк-торскими бюро и группами.

Проектирование объектов промышленного строительст-в а осуществляют специализиров. проектные организации: комплексные (научно-исследоват. с подразделениями проектными и конструкторскими), специализирующиеся на комплексном научном исследовании, проектировании технологии производств, процессов и строит, части зданий и сооружений; технологич., специализирующиеся на проектировании производств, процессов предприятий в опре-дел. отраслях нар. х-ва (металлургич., угольной, хим., машиностроит. и др.); строит., специализирующиеся на проектировании строит, части определ. видов зданий и сооружений.

Проектирование объектов жилищно-гражданского и коммунального строительст-в а осуществляют центр, научно-исследовательские и проектные инс-ты по градо
строительству и эксперимент, проектированию разл. назначения; зональные научно-исследоват. и проектные инс-ты по жил.-гражданскому проектированию территориальные инс-ты, находящиеся в крупных городах (гражданпроекты и др.). В составе крупных проектных организаций часто создаются научно-исследоват.

подразделения, а в составе научных организаций — проектные подразделения, которые обеспечивают тесную связь науки с проектированием с целью ускоренного внедрения достижений научно-технич. прогресса. Новой формой такой связи становится передача строит, орг-циям разработки строит. части рабочей документации и формирование проектно-строит. и проектно-пром. строит, объединений.

Разработка проекта начинается после заключения договора на проектирование. Проектная орг-ция назначает руководителя проекта (гл. инженер проекта или гл. архитектор проекта), ответств. за разработку проекта и участвующего в разработке задания на проектирование объекта. На основе имеющихся материалов гл. инженер проекта (гл. архитектор) составляет задание на разработку отд. частей проекта смежным специализиров. подразделениям проектной организации или привлекаемым субподрядным проектным орг-циям. По проектам крупных и сложных предприятий и сооружений разрабатывают технико-экономич. обоснования.

В зависимости от сложности зданий и сооружений проектирование осуществляют в одну или две стадии. Для объектов массового строительства разрабатывают и применяют типовые элементы зданий. Использование типовых проектов позволяет снизить стоимость строительства разл. объектов по сравнению со стоимостью таких же объектов по индивидуальным проектам на 10— 15%, а затраты на проектно-изыскат. работы — на 35—40%. Проект на строительство (реконструкцию) крупного объекта разрабатывают в неск. очередей, срок строительства каждой из к-рых не должен превышать 4 года. Выполн. проект должен быть согласован с генер. подрядчиком. Согласов. проектно-сметная документация передается на экспертизу и утверждение. Порядок рассмотрения и утверждения проектно-сметной документации зависит от стоимости строящегося предприятия, здания и сооружения.



Похожие статьи:
Очередь строительства

Навигация:
ГлавнаяВсе категории → О

Статьи по теме:





Главная → Справочник → Статьи → БлогФорум