Навигация:
ГлавнаяВсе категории → Р

Резервы повышения эффективности работы строительных организаций


Резервы повышения эффективности работы строительных организаций

Резервы повышения эффективности работы строительных организаций — выявленные возможности улучшения производств, и экономич. деятельности строит, организации. Вскрытие резервов является результатом анализа хозяйственной деятельности. Реализация резервов проводится по конкретным направлениям хоз. деятельности, таким как:
улучшение использования трудовых ресурсов (сокращение целосменных и внутрисменных потерь рабочего времени, вытеснение тяжелого физ. и ручного труда путем повышения уровня механизации работ, снижение производств, травматизма и заболеваемости, снижение текучести кадров);
улучшение использования материальных ресурсов (экономия и повышение сохранности материалов, применение методов рацион, раскроя, совершенствование организации строит, площадки и складирования, орг-ция производственно-технологич. комплектации, централизация и оптимизация перевозок);
улучшение использования машин, транспортных средств и оборудования (повышение сменности работы, своеврем. обновление парка строит, машин, сокращение сферы применения неэффективных капитальных ремонтов, улучшение межремонтного обслуживания машин);
совершенствование управления строит, орг-цией (разработка времясбере-гающих программ, обеспечивающих снижение продолжительности строительства, создание необходимых заделов, специализация строит, организаций по видам работ, концентрация строительства, ритмичность работы организации в течение года, применение поточных методов производства работ, распространение передовых методов организации строительства — монтажа с транспортных средств, крупноблочного монтажа и пр.);
улучшение работы подсобных производств и х-в строит. организации (специализация и укрупнение подсобных производств и х-в, оснащение строителей комплектами монтажных приспособлений, инвентарными, сборными и передвижными зданиями и сооружениями с преимуществ, использованием постоянных объектов);
повышение качества СМР (повышение качества и степени заводской готовности строит, материалов и конструкций, систематич. повышение квалификации работников любого уровня, оснащение рабочих средствами малой механизации, механизиров. инструментом, пооперац. контроль качества);
совершенствование проектных решений (повышение степени сборности, внедрение эффективных и легких материалов, использование мобильных и бы-стромонтируемых зданий, повышение технологичности, развитие типизации, унификации и стандартизации, внедрение рационализаторских предложений, внедрение автоматизиров. систем проектирования, совмещение проектной и строит, деятельности в проектно-строит. фирмах);
повышение роли соц. факторов, внедрение передового опыта (совершенствование системы материального и морального стимулирования, участие работников в распределении доходов, изменение форм собственности, улучшение бытовых условий жизни, совершенствование культурно-массовой работы).



Похожие статьи:
Рыхлитель

Навигация:
ГлавнаяВсе категории → Р

Статьи по теме:





Главная → Справочник → Статьи → БлогФорум